Описание
Управление образовательной организацией – это сложный процесс, который состоит из каждодневного принятия решений, внутриорганизационных коммуникаций, лидерства, мотивации, измерения и контроля качества образовательного процесса и др.
Значение долгосрочного стратегического развития образовательных организаций особенно возросло в последние десятилетия. Сегодня очевидно, что на передний план выходит обеспечение качества образования, которое рассматривается уже в качестве конкурентного преимущества на рынке образовательных услуг.
Среди множества типов решений особое значение имеют стратегические решения, предопределяющие развитие деятельности организации и требующие особого аналитического подхода и стратегического мышления.
Реальный опыт работы образовательных организаций всех уровней системы наглядно доказывает, что нет единого рецепта выработки эффективных решений по развитию. Каждая образовательная организация, стиль руководства, персонал, реалии существования – все это уникально, как и процесс выработки стратегии ее развития.
Уникальность требует индивидуального творческого подхода для процесса выработки и реализации стратегии. При этом необходимо учитывать позиции образовательного учреждения на рынке, динамику его развития, потенциал и многое другое.
Выполнение практических заданий данного курса поможет слушателю выявить основополагающие моменты, определяющие стратегию развития организации, овладеть инструментарием стратегического менеджмента и использовать его для разработки собственного алгоритма достижения перспективных целей организации.
Обучение строится на сочетании лекций и практических занятий. Рекомендуется выполнять практические задания параллельно с изучением теоретического материала. Отправка на проверку заданий практикума не требуется.
Цель
Раскрыть сущность и возможности стратегического менеджмента для российских образовательных организаций; сформировать у слушателей теоретические знания и практические навыки технологии и процедур разработки и реализации стратегии развития организации; познакомить с современными методами и приемами работы в условиях отраслевой конкуренции, ориентируясь не только на сегодняшний успех, но и на твердые конкурентные позиции образовательной организации в будущем.
Задачи
• представление современной теории стратегического менеджмента и определение его роли в развитии образовательной организации;
•в ооружение слушателей знаниями о теоретических и практических основах стратегического менеджмента, сущности, функциях, особенностях стратегического менеджмента, формировании стратегии организации, методическом и информационном обеспечении разработки стратегии;
• формирование навыков прогнозирования, формулирования и оценки стратегических и тактических действий, навыков принятия стратегических решений и т.д.
Категории обучающихся
Курс предназначен для административного персонала образовательных организаций, лиц, имеющих высшее и среднее профессиональное образование. Преимуществом данного учебного курса является его практикоориентированность в обеспечении качества процесса управления учреждением образования. Курс построен на основе компетентностного подхода к обучению, включает в себя оптимально сбалансированный теоретико-практический материал. Каждый модуль имеет задания для самостоятельной работы и практикум. Практические задания предназначены для закрепления и более глубокого изучения определенных аспектов лекционного материала и предполагают анализ ситуационных задач, тестов, выполнение творческих проектов, проведение научных дискуссий, деловых игр.
Ожидаемые результаты
Результатом применения знаний данного курса становится повышение уровня качества образовательного процесса, а также рост организационно-экономических и административных показателей деятельности организации. Слушатель получит навыки, необходимые для разработки и реализации стратегии развития образовательного учреждения:
Уметь:
• формировать целевые ориентиры развития организаций, моделировать сценарии развития организаций с учетом изменений внешней среды;
• на практике применять научные подходы, инструментарий стратегического менеджмента при прогнозировании тенденций развития организаций и составлении стратегических планов, принятии управленческих решений;
• определять соответствующие источники, показатели и информацию о ключевых факторах, влияющих на стратегические результаты;
Владеть:
• практическими навыками разработки стратегии образовательной организаций;
• методикой управления стратегическими организационными изменениями;
• навыками самостоятельного приобретения новых знаний, используя современные образовательные технологии.
